思绪拉回到年2月，原计划考察的目的地是斐济，但是我们遇上了百年不遇的暴雨，飞机根本没法在斐济降落，最后只好迫降到离斐济公里左右的萨摩亚。
虽然所有计划全部打乱，我们在萨摩亚足足呆了4天才得以离开。做旅游，每天都会遇到突发事件，在国内或者已经成熟的海外市场，处理起来都属于我的可控范围。而萨摩亚当时还没有对中国市场开放，我们在这儿呆了四天，我带着20个人4天之内，应该全部花了不超过50美金，除了让他们吃上美味可口的中餐，还基本把当地比较有名的景点都带他们玩了一遍。这件事在她们眼里觉得超级厉害，但是在我这儿，可能就是小菜一碟。也正是因为这种能力，让我做到了5个海外市场的从0到1的操盘。下面我来分享一下我是怎么做到的。飞机降落在萨摩亚大地的那一刻，我脑子里过速地过了一下我的资源。什么都没有。到酒店再说吧。因为萨摩亚的酒店都不大，所以我做的第一件事就是必须要把我的所有团员都整到一个酒店。萨摩亚的酒店都很小，当时飞机是满员的，有多名乘客，要分别入住十几家酒店，我下飞机第一件事就是问平时机长、空乘都是住哪个酒店？问到之后快速告诉所有成员，我们都住那个酒店。事实证明我的判断完全正确，这个酒店：第一是镇上最好的酒店；第二，这家酒店入住的乘客，航空公司全部管餐。而入住其他酒店的就没有这么好的待遇了。一顿西餐吃完，就有团员跟我说，吃不惯西餐，怎么办呢？午餐时我直接跑到酒店餐厅后厨，找到后厨的负责人，送了他一个国内带过去的小礼物，然后跟他说，我们一行是中国来的，中午的西餐吃不下去，晚饭的话，我们能不能自己来厨房，自己做饭？那个负责人超级nice，一听我们自己做饭，说没问题，你们想吃什么就做什么，冰箱、冰柜里的东西随便用。然后我们就开启了顿顿中餐的模式。吃住问题解决了，这些天也不能天天在酒店呆着啊，就出现了转载请注明：http://www.meixizq.com/smyly/10808.html
